Полный спектр услуг по автоматизации управления на базе программных продуктов «1С»
(3452) 683-504
Новости
16.10.2023
Разработка проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» происходит индивидуально для каждого бизнеса с учётом всех необходимых требований и специфик.
Основные этапы внедрения «1С:ERP Управление предприятием»:
1. Обследование: запуская любой проект, его необходимо тщательно спланировать, чтобы во время реализации не было «сюрпризов».
2. Моделирование позволяет представить результат проекта до его фактической реализации. Процесс направлен на разработку модели, которая позволит понять все достоинства и недостатки внедряемой системы, и скорректировать требования к готовой системе.
3. Проектирование - важный шаг в цикле внедрения «1С:ERP Управление предприятием». На этом этапе предусматриваются все интеграции между внутренними модулями единой системы.
4. Разработка позволяет подстроить систему «1С:ERP Управление предприятием» под специфику бизнеса, добавить необходимые интеграции.
5. Внедрение: после того, как все данные сопоставлены, проанализированы и преобразованы для ввода в систему, осуществляется непосредственно внедрение нового программного решения. Так же производится полное тестирование перед введением в эксплуатацию на реальных производственных мощностях.
6. Сопровождение: важно, чтобы достигнутый результат проекта всегда был актуален, вне зависимости от изменений внешней и внутренней среды функционирования бизнеса. Это достигается непрерывным сопровождением системы.
Среднее время внедрения проекта зависит от многих факторов примерно 8-9 мес.
Как уменьшить сроки?
-Готовиться к проекту, готовить компанию к проекту!
-Контролировать рамки проекта;
-Разбивать результат на блоки и контролировать сроки согласования и качество обратной связи.
———————————————————
Если Вы обдумываете возможность внедрения «1С:ERP» в своей организации и Вам требуется более подробная консультация, свяжитесь с нами.
+7(3452)68-35-04,
info@bsens.ru
Что означает внедрение «1C:ERP: управление предприятием», к чему готовиться?
«1С:ERP Управление предприятием» — это российская система ERP-класса, разработанная для повышения общей производительности предприятия за счет сокращения количества «ручных» операций, сбора и обработки данных и упорядочивания бизнес-процессов внутри компании.Разработка проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» происходит индивидуально для каждого бизнеса с учётом всех необходимых требований и специфик.
Основные этапы внедрения «1С:ERP Управление предприятием»:
1. Обследование: запуская любой проект, его необходимо тщательно спланировать, чтобы во время реализации не было «сюрпризов».
2. Моделирование позволяет представить результат проекта до его фактической реализации. Процесс направлен на разработку модели, которая позволит понять все достоинства и недостатки внедряемой системы, и скорректировать требования к готовой системе.
3. Проектирование - важный шаг в цикле внедрения «1С:ERP Управление предприятием». На этом этапе предусматриваются все интеграции между внутренними модулями единой системы.
4. Разработка позволяет подстроить систему «1С:ERP Управление предприятием» под специфику бизнеса, добавить необходимые интеграции.
5. Внедрение: после того, как все данные сопоставлены, проанализированы и преобразованы для ввода в систему, осуществляется непосредственно внедрение нового программного решения. Так же производится полное тестирование перед введением в эксплуатацию на реальных производственных мощностях.
6. Сопровождение: важно, чтобы достигнутый результат проекта всегда был актуален, вне зависимости от изменений внешней и внутренней среды функционирования бизнеса. Это достигается непрерывным сопровождением системы.
Среднее время внедрения проекта зависит от многих факторов примерно 8-9 мес.
Как уменьшить сроки?
-Готовиться к проекту, готовить компанию к проекту!
-Контролировать рамки проекта;
-Разбивать результат на блоки и контролировать сроки согласования и качество обратной связи.
———————————————————
Если Вы обдумываете возможность внедрения «1С:ERP» в своей организации и Вам требуется более подробная консультация, свяжитесь с нами.
+7(3452)68-35-04,
info@bsens.ru
ООО "Бизнес-Сенсорика" занимается автоматизацией управления и учета на базе программных продуктов «1С»
В нашей компании работают сертифицированные фирмой «1С» специалисты, которые постоянно совершенствуют свои знания и навыки. Они помогут качественно и оперативно решить задачи по автоматизации управления и учета на вашем предприятии.
ООО "Бизнес-Сенсорика" опирается в своей работе на знание и повседневное применение стандартов качества, проектных методов в управлении, процессного подхода в организации нашей деятельности.
