Новости

23.11.2022

Финансовое планирование и бюджетирование

Хотите грамотно спрогнозировать, финансовое положение компании и повысить прибыль, сократив расходы?

Финансовое планирование и бюджетирование являются неотъемлемой частью деятельности любой компании, ведь они обеспечивают:
 прогнозирование деятельности предприятия;
 запланированный денежный поток для собственников и предприятия через контроль поступлений и расходов, как для предприятия в целом, так и в каждом отдельном подразделении.

Три основные задачи, которые решает бюджетирование:
 Планирование доходов;
 Планирование расходов;
 Оценка результативности.

Бюджетирование позволяет:
 соотнести цели бизнеса с ресурсами;
 предусмотреть издержки и определить показатели, которые будут говорить о достигнутых результатах.

Возможности бюджетирования:
 настройка бюджетных моделей;
 бюджетное планирование;
 распределение бюджета;
 планирование и контроль затрат;
 ведение бюджетирования в разрезе организаций, проектов, видов деятельности,подразделений.
 формирование произвольных отчётов.