Как контролировать и анализировать показатели процессов в 1С:Документооборот для повышения продуктивности?
В «1С:Документообороте 8» предусмотрено множество инструментов для оценки и улучшения эффективности рабочих процессов. Данные показатели результативности позволяют не только анализировать текущую ситуацию, но и прогнозировать будущие изменения.
Число циклов решения вопросов – это показатель, отражающий количество этапов, через которые проходит каждый рабочий процесс. Чем меньше циклов, тем быстрее происходит исполнение задачи. Важно стремиться к минимизации числа циклов, чтобы сократить время выполнения процесса и повысить общую производительность.
Сроки исполнения – инструмент, который поможет вести строгий учет времени и следить за соблюдением сроков исполнения.Такой подход позволяет устанавливать причины задержек и найти оптимальные решения для улучшения процессов.
Количество переносов сроков является показателем, отражающим недостатки или сбои в ходе исполнения задачи
Успешность исполнения – это неотъемлемый показатель, позволяющий оценить степень выполнения поставленных задач. Этот показатель позволяет выявить успешные и неуспешные процессы, а также анализировать причины неудач и разрабатывать планы действий для повышения успеха.
Результаты согласования являются ключевыми в процессе выполнения задач. Систематический анализ и учет этих данных помогут выявить процессы, требующие дополнительного внимания и оптимизации.
———————————————-
Хотите узнать больше о возможностях 1С:Документооборот? Обращайтесь к нам, и мы с радостью расскажем вам подробности!
+7(3452)68-35-04, info@bsens.ru
ООО "Бизнес-Сенсорика" занимается автоматизацией управления и учета на базе программных продуктов «1С»
В нашей компании работают сертифицированные фирмой «1С» специалисты, которые постоянно совершенствуют свои знания и навыки. Они помогут качественно и оперативно решить задачи по автоматизации управления и учета на вашем предприятии.
ООО "Бизнес-Сенсорика" опирается в своей работе на знание и повседневное применение стандартов качества, проектных методов в управлении, процессного подхода в организации нашей деятельности.