Методы учета производства в 1С:ERP: как выбрать подходящую стратегию?

Существует три методики учета производственного процесса, которые помогают управлять производством и увеличивать его эффективность:

1. Без планирования графика производства — график производства не рассчитывается, этапы выполняются согласно очереди.

2. Планирование по материальным ресурсам — график с учетом потребности в материалах, у этапов есть сроки выполнения.

3. При планировании по материальным и производственным ресурсам – график рассчитывается на основе доступности рабочих центров и потребности в материалах, а у этапов есть сроки выполнения.

 Внедрение этих методик в 1С:ERP поможет вашему предприятию стать более эффективным и конкурентоспособным! 

Не откладывайте решение этого важного вопроса на потом, начните применять новые методики учета производства уже сегодня!

Если Вы обдумываете возможность внедрения или переход на «1С:ERP» в своей организации и Вам требуется более подробная консультация, свяжитесь с нами
+7(3452)68-35-04,
 info@bsens.ru