Пятничная статистика: Сколько бизнес-процессов в компаниях ещё остаются неавтоматизированными?
Многие слышали про автоматизацию, но факты говорят иначе:
По данным ZipDo, 68 % всех бизнес-процессов ещё не автоматизированы — работают вручную или через Excel и почту
А McKinsey считает, что лишь 31 % компаний полностью автоматизировали хотя бы один процесс, несмотря на потенциальную экономию времени и ошибок
Почему это важно?
Менеджеры тратят часы на рутину: ручной ввод, отчёты, согласования — и это обычное дело даже в продвинутых компаниях
62 % организаций выявили как минимум три серьёзных узких места, которые можно было бы устранить автоматизацией, и основными из них стали:
- плохая коммуникация между отделами (54%) — документы теряются, сроки сбиваются;
- повторяющиеся ошибки из-за ручного ввода (44%) — неверные данные, пересчёты, переделки;
- задержки при запуске проектов (42%) — длинные циклы согласований, ожидания, неопределённости
Вывод:
Очень многих процессов автоматизация просто не коснулась — и это тормозит рост компаний:
- теряется время
- возникают ошибки
- падает эффективность
- сотрудники перегружены, а не вовлечены
Что можно с этим сделать?
Внедрить 1С:ERP или 1С:Документооборот и постепенно автоматизировать ключевые процессы:
— заявки, маршрутизацию, отчётность, контроль сроков и т.д.
Это реально согревает работу и даёт прозрачность в управлении.
Много процессов всё ещё работают вручную?
Расскажем, как построить автоматизацию по шагам — без лишних затрат, но с максимальной эффективностью
info@bsens.ru
vk.com/bsens
+7 (3452) 68‑35‑04
По данным ZipDo, 68 % всех бизнес-процессов ещё не автоматизированы — работают вручную или через Excel и почту
А McKinsey считает, что лишь 31 % компаний полностью автоматизировали хотя бы один процесс, несмотря на потенциальную экономию времени и ошибок
Почему это важно?
Менеджеры тратят часы на рутину: ручной ввод, отчёты, согласования — и это обычное дело даже в продвинутых компаниях
62 % организаций выявили как минимум три серьёзных узких места, которые можно было бы устранить автоматизацией, и основными из них стали:
- плохая коммуникация между отделами (54%) — документы теряются, сроки сбиваются;
- повторяющиеся ошибки из-за ручного ввода (44%) — неверные данные, пересчёты, переделки;
- задержки при запуске проектов (42%) — длинные циклы согласований, ожидания, неопределённости
Вывод:
Очень многих процессов автоматизация просто не коснулась — и это тормозит рост компаний:
- теряется время
- возникают ошибки
- падает эффективность
- сотрудники перегружены, а не вовлечены
Что можно с этим сделать?
Внедрить 1С:ERP или 1С:Документооборот и постепенно автоматизировать ключевые процессы:
— заявки, маршрутизацию, отчётность, контроль сроков и т.д.
Это реально согревает работу и даёт прозрачность в управлении.
Много процессов всё ещё работают вручную?
Расскажем, как построить автоматизацию по шагам — без лишних затрат, но с максимальной эффективностью
info@bsens.ru
vk.com/bsens
+7 (3452) 68‑35‑04