Строительная компания без контроля себестоимости - как это выглядит в жизни
Когда смотришь со стороны, всё кажется нормальным: объекты строятся, техника работает, сотрудники заняты, деньги приходят
Но внутри часто живёт постоянная тревога.
Руководитель не может спокойно ответить на простые вопросы:
— сколько реально стоит каждый объект?
— где начинается перерасход?
— какая бригада работает в плюс, а где прибыль «тает»?
Смета - есть, договоры - есть, а вот регулярного контроля «план / факт» - нет.
И постепенно появляются мелочи, которые складываются в серьёзные суммы:
- материалы закупили чуть дороже
- появились дополнительные работы
- техника задержалась на объекте
- расходы прошли общей строкой без детализации
По отдельности - ничего критичного.
Но в итоге маржа становится меньше, чем ожидали. Иногда - почти исчезает.
Самое неприятное - это чувство неопределённости
- Сложно уверенно брать новые объекты.
- Сложно считать коммерческие предложения.
- Сложно понимать, где компания действительно зарабатывает.
Контроль себестоимости - это не про лишнюю бюрократию.
Это про спокойствие руководителя, понятные цифры и уверенность в том, что бизнес управляем, а не плывёт по течению.
Если в компании есть ощущение, что деньги проходят через бизнес, но прозрачности не хватает - это не проблема людей. Чаще всего - это отсутствие системы.
Мы поможем аккуратно навести порядок в учёте и выстроить контроль так, чтобы каждый объект был понятен по затратам и марже
bsens.ru/
info@bsens.ru
vk.com/bsens
+7 (3452) 68-35-04
Но внутри часто живёт постоянная тревога.
Руководитель не может спокойно ответить на простые вопросы:
— сколько реально стоит каждый объект?
— где начинается перерасход?
— какая бригада работает в плюс, а где прибыль «тает»?
Смета - есть, договоры - есть, а вот регулярного контроля «план / факт» - нет.
И постепенно появляются мелочи, которые складываются в серьёзные суммы:
- материалы закупили чуть дороже
- появились дополнительные работы
- техника задержалась на объекте
- расходы прошли общей строкой без детализации
По отдельности - ничего критичного.
Но в итоге маржа становится меньше, чем ожидали. Иногда - почти исчезает.
Самое неприятное - это чувство неопределённости
- Сложно уверенно брать новые объекты.
- Сложно считать коммерческие предложения.
- Сложно понимать, где компания действительно зарабатывает.
Контроль себестоимости - это не про лишнюю бюрократию.
Это про спокойствие руководителя, понятные цифры и уверенность в том, что бизнес управляем, а не плывёт по течению.
Если в компании есть ощущение, что деньги проходят через бизнес, но прозрачности не хватает - это не проблема людей. Чаще всего - это отсутствие системы.
Мы поможем аккуратно навести порядок в учёте и выстроить контроль так, чтобы каждый объект был понятен по затратам и марже
bsens.ru/
info@bsens.ru
vk.com/bsens
+7 (3452) 68-35-04
