Пятничная статистика: сколько времени занимает внедрение, если нет обследования процессов?
Когда компания начинает внедрение новой системы, часто хочется перейти сразу к настройке и запуску, кажется, что обследование процессов - это лишний этап, который только растягивает сроки.
Но практика показывает обратное
Что говорят реальные проекты:
По данным интеграторов 1С и ERP-систем, полноценное внедрение ERP в среднем занимает от 6 до 18 месяцев, а для крупных компаний - до нескольких лет. При этом обследование процессов считается одним из ключевых этапов проекта.
Эксперты Sitronics Group отмечают, что проекты без качественного аудита и анализа процессов чаще сталкиваются с затяжными сроками, доработками и пересборкой решений уже в ходе внедрения.
По данным проектов внедрения 1С:ERP, только этап обследования и описания процессов обычно занимает от 2 до 8 недель, но именно он помогает избежать серьёзных ошибок на следующих этапах.
В российских производственных компаниях подготовительная работа перед цифровизацией может занимать около года, потому что без систематизации процессов внедрение становится слишком рискованным и дорогим.
Что происходит без обследования:
— систему начинают настраивать «по ходу»
— требования постоянно меняются
— сотрудники по-разному понимают процессы
— появляются неожиданные доработки
— сроки проекта начинают сдвигаться
И вместо понятного внедрения компания получает бесконечный процесс изменений.
Во что это превращается для бизнеса:
- затянутые сроки запуска
- дополнительные расходы на доработки
- повторное переписывание процессов
- усталость команды от постоянных изменений
А самое неприятное - система может так и не решить исходные проблемы бизнеса.
Зачем нужно обследование процессов
Когда перед внедрением компания разбирает свои процессы:
- становится понятно, что действительно нужно автоматизировать
- выявляются слабые места заранее
- уменьшается количество лишних доработок
- проект становится прогнозируемым по срокам и бюджету
И внедрение перестаёт быть «ремонтом на ходу».
Чем сложнее бизнес, тем дороже обходится внедрение без подготовки.
Если хотите понять, с чего правильно начинать автоматизацию и как избежать затяжного внедрения - мы поможем разобраться и выстроить проект поэтапно
bsens.ru/
info@bsens.ru
vk.com/bsens
+7 (3452) 68-35-04
Но практика показывает обратное
Что говорят реальные проекты:
По данным интеграторов 1С и ERP-систем, полноценное внедрение ERP в среднем занимает от 6 до 18 месяцев, а для крупных компаний - до нескольких лет. При этом обследование процессов считается одним из ключевых этапов проекта.
Эксперты Sitronics Group отмечают, что проекты без качественного аудита и анализа процессов чаще сталкиваются с затяжными сроками, доработками и пересборкой решений уже в ходе внедрения.
По данным проектов внедрения 1С:ERP, только этап обследования и описания процессов обычно занимает от 2 до 8 недель, но именно он помогает избежать серьёзных ошибок на следующих этапах.
В российских производственных компаниях подготовительная работа перед цифровизацией может занимать около года, потому что без систематизации процессов внедрение становится слишком рискованным и дорогим.
Что происходит без обследования:
— систему начинают настраивать «по ходу»
— требования постоянно меняются
— сотрудники по-разному понимают процессы
— появляются неожиданные доработки
— сроки проекта начинают сдвигаться
И вместо понятного внедрения компания получает бесконечный процесс изменений.
Во что это превращается для бизнеса:
- затянутые сроки запуска
- дополнительные расходы на доработки
- повторное переписывание процессов
- усталость команды от постоянных изменений
А самое неприятное - система может так и не решить исходные проблемы бизнеса.
Зачем нужно обследование процессов
Когда перед внедрением компания разбирает свои процессы:
- становится понятно, что действительно нужно автоматизировать
- выявляются слабые места заранее
- уменьшается количество лишних доработок
- проект становится прогнозируемым по срокам и бюджету
И внедрение перестаёт быть «ремонтом на ходу».
Чем сложнее бизнес, тем дороже обходится внедрение без подготовки.
Если хотите понять, с чего правильно начинать автоматизацию и как избежать затяжного внедрения - мы поможем разобраться и выстроить проект поэтапно
bsens.ru/
info@bsens.ru
vk.com/bsens
+7 (3452) 68-35-04
