г. Тюмень, ул. Мельникайте, д.106, оф.205
Аа Версия для слабовидящих
г. Тюмень, ул. Мельникайте, д.106, оф.205
+7 (3452) 683-504
  1. Главная
  2. Переход с 1С:УПП НА 1С:ERP

Переход без сбоев и потерь

Переход без простоев — бизнес продолжает работать во время миграции
Сохраняем все данные и доработки из УПП
Оптимальные сроки — от 60 дней для типовых конфигураций
Опыт внедрения ERP по всей России — знаем специфику предприятий
Полный цикл работ: от аудита до поддержки
Гарантия результата и окупаемости проекта

Система 1С:УПП устарела,
официальная поддержка прекращается

  1. Система 1С:УПП устарела, официальная поддержка прекращается
  2. Ошибки и задержки в отчётности — данные теряются, своды вручную
  3. Нет единой картины по финансам, складам, производству
  4. Сложно интегрировать с новыми системами (CRM, BI, MES)
  5. 1С: УПП не поддерживает современные требования безопасности и API
  6. Каждая доработка стоит дорого и замедляет развитие бизнеса

Почему важно перейти на 1С:ERP

1С:УПП снимается с поддержки в 2026 году — отсутствие обновлений и риски простоев

ERP — современная платформа: интеграции, аналитика, облако, мобильность

Снижение затрат на поддержку ИТ-инфраструктуры

Подготовка к цифровой трансформации — автоматизация планирования, бюджетирования, производства

До окончания поддержки 1С:УПП осталось

00
00
00
00
Перейти сейчас

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Обследование
1
2
Моделирование основных учетных бизнес-процессов
Определение функциональных разрывов
3
4
Доработка типового функционала под требования заказчика
Обучение пользователей
5
6
Перенос НСИ и начальных остатков
Запуск в промышленную эксплуатацию
7
8
Поддержка пользователей в период эксплуатации

Что даёт внедрение 1С:ERP

1С:ERP— это современная платформа управления предприятием, которая объединяет все ключевые процессы и данные компании в одной системе.

После внедрения вы получаете возможность автоматизировать ключевые бизнес-процессы и объединить данные о финансах, производстве, логистике, персонале, взаимоотношениях с клиентами и поставщиками в едином информационном пространстве, что позволит принимать оперативные управленческие решения на основе полной и актуальной информации.

Крупные кейсы компании

Тавдинский фанерно-плитный комбинат, расположенный в Свердловской области - крупный производитель фанеры и древесных материалов с годовой мощностью 56 тыс. м³ фанеры и 36 тыс. м³ ДСтП.

Тавдинский фанерно-плитный комбинат

Цель проекта – модернизация и оптимизация бизнес-процессов компании. Переход на современную ERP-систему улучшит управление ресурсами, снизит операционные расходы и повысит эффективность работы.

Основные задачи проекта:

  1. Анализ и сопоставление текущих процессов для их адаптации под новую систему.
  2. Создание детализированой модели работы подразделений для плавного перехода к новой системе.
  3. Выполнение подготовки ПО и его интеграция в текущую инфраструктуру комбината.
  4. Перенос существующих данных из 1С:УПП в новую систему.
  5. Обучение сотрудников и предоставление поддержки в переходный период.

Результат: повышение эффективности работы, улучшение учета и отчетности, автоматизация многих рутинных процессов,экономия рабочего времени сотрудников.

Обладатели официального статуса 1С:Франчайзи

Сеть 1С:Франчайзи создана и развивается фирмой «1С» для квалифицированного выполнения работ по обслуживанию пользователей системы «1С:Предприятие» и гарантирует качество оказываемых услуг.

Узнать больше

Нам доверяют с 2013 года

Готовы перейти на новый уровень управления?

Перейдите с 1С:УПП на современную систему 1С:ERP — без сбоев, с сохранением данных и ростом эффективности бизнеса.
Наши эксперты проведут бесплатную консультацию, оценят готовность вашей компании и предложат оптимальный план перехода.

Оставьте заявку — и уже сегодня начните путь к цифровому управлению вашим предприятием.